Zal China Russische LNG-technologie introduceren? 

De vraag is niet “of dat zal gebeuren?”, maar “waar, hoe en onder welke voorwaarden?”. Veel mensen stellen zich onmiddellijk grootschalige aankopen van liquefactielicenties voor, op een kant-en-klare basis. van Novatek- of Gazprom LNG-technologieën. De werkelijkheid is veel alledaagser en interessanter.

Waar komt dit gesprek eigenlijk vandaan?

Het verhaal gaat terug tot halverwege de jaren 2010, toen China zijn ‘gastransitie’ begon. Er waren onze eigen liquefactietechnologieën, maar vooral voor grondinstallaties met middelhoog vermogen. En hier is het Noordpoolgebied, Yamal LNG. Russische ingenieurs hebben onder de zwaarste omstandigheden de levensvatbaarheid van hun oplossingen bewezen, inclusief de beroemde technologievloeibaar makengebaseerd op een turbo-expander. Voor de Chinezen, die hun noordelijke regio's en zeeterminals actief ontwikkelen, is dit het onderwerp van nauwgezet onderzoek geworden.

Maar hier is een perceptiefout: China is niet op zoek naar een kant-en-klare ‘doos’. Hun aanpak is aanpassing, assimilatie, verbetering. Ze beschouwen de Russische ervaring als een proeftuin voor extreme omstandigheden waaruit specifieke componenten of technische praktijken kunnen worden geïsoleerd. Bijvoorbeeld het werken met apparatuur bij lage temperaturen of logistiek in moeilijke klimaatzones.

Persoonlijk kwam ik discussies tegen op technische seminars waar Chinese specialisten niet nauwgezet vroegen naar de werkingsprincipes, maar naar specifieke gevallen van falen van coldbox-pompen in Yamal en hoe Russische collega's het monitoringsysteem aanpasten. Dit is het niveau van “vuile handen”, niet van memoranda op hoog niveau.

Waar zijn de mogelijke aanspreekpunten?

Hier moeten we ?technologie? zoals softwarepakketten en patenten en ?technologie? zoals kennis, ervaring. Het eerste is om politieke en economische redenen (bescherming van intellectueel eigendom, wens om technologische soevereiniteit te behouden) onwaarschijnlijk voor wijdverspreide implementatie. Maar de tweede is al aan de gang.

Laten we nemenkleinschalige vloeibaarmaking(kleinschalig LNG). In Rusland zijn er interessante ontwikkelingen op het gebied van mobiele en modulaire installaties voor het vergassen van afgelegen dorpen of het tanken van voertuigen. China, met zijn gigantische grondgebied en programma om steenkool door gas te vervangen, is hierin enorm geïnteresseerd. Ik ken verschillende proefprojecten waarbij Russische ingenieursbedrijven, niet de meest populaire, Chinese partners adviseerden over het aanpassen van dergelijke oplossingen aan lokale omstandigheden en componentenbasis.

Een andere laag zijn cryogene apparatuur en materialen. Russische fabrikanten van bijvoorbeeld warmtewisselaars of isolatie voor cryogene pijpleidingen zouden een niche op de Chinese markt kunnen vinden, vooral als ze oplossingen bieden die zich in het Noordpoolgebied hebben bewezen. Maar hier is de barrière certificering en hevige concurrentie met lokale fabrikanten die snel leren.

Casestudy: onverwachte moeilijkheden

Ik zal u vertellen over een casus die het verschil in aanpak goed illustreert. Eén Russisch bedrijf met een goede reputatie op het gebied van designLNG-infrastructuurprobeerde de Chinese markt te betreden met beveiligingsadviesdiensten. Hun zaak was briljant: berekeningen voor ijstanks. Maar we werden geconfronteerd met het feit dat de Chinese normen (GB) in sommige opzichten zelfs strenger zijn dan de Russische en volkomen onbekend zijn. Het project liep vast bij het overeenkomen van de berekeningsmethodes.

Ik moest een gezamenlijke werkgroep oprichten met een lokaal ontwerpinstituut voor de “vertaling?” regelgevingskader. Het is lang en duur. Tot zover de ?introductie van technologie? — het begint met de introductie van technische taal en standaarden. Soms is het gemakkelijker om een ​​licentie te kopen van de Fransen of Amerikanen, wier normen al gemondialiseerd zijn.

Trouwens, over ontwerpinstituten. In China spelen ze een kolossale rol als schakel tussen buitenlandse technologieën en lokale implementatie. Laten we bijvoorbeeld nemenChengdu Yizhi Technologie Co.(Hun website isyzkjhx.ru). Het is een dochteronderneming van Chengdu Huaxi Chemical Technology, met een maatschappelijk kapitaal van 1,2 miljard yuan. Dergelijke instituten zijn niet alleen maar ontwerpers, het zijn vaak integratoren die een buitenlands idee kunnen overnemen, aanpassen aan Chinese materialen en standaarden, en het dan pas in praktijk kunnen brengen. Voor Russische technologieën zou samenwerking met spelers als Yizhi Technology een realistischer pad kunnen zijn dan directe verkoop aan staatsbedrijven.

Wat houdt je tegen? Niet alleen de politiek

Natuurlijk zijn er geopolitieke factoren en sancties die financiële berekeningen en de levering van cruciale apparatuur bemoeilijken. Maar er zijn ook minder voor de hand liggende barrières.

Ten eerste is de ‘engineeringcultuur’ anders. De Russische school is sterk in fundamentele berekeningen en werkt in onzekere omstandigheden (als “je iets moet maken van wat je hebt?”). Chinees - replicatiesnelheid, kostenoptimalisatie en strikte controle op deadlines. De Russische aanpak lijkt misschien te ‘gewoon’ voor de Chinese partners. en langzaam.

Ten tweede,toeleveringsketen. De Russische LNG-technologie is vaak gebonden aan specifieke fabrikanten van apparatuur (turbines, compressoren), die mogelijk onder sancties vallen of eenvoudigweg niet over productiecapaciteit beschikken voor Chinese volumes. Voor een Chinees is het gemakkelijker om een ​​soortgelijk apparaat te bestellen bij Siemens of bij een lokale fabriek die al volgens bekende patronen werkt.

Ten derde het probleem van het “demonstratie-effect”. China heeft al succesvolle projecten met andere technologieën. Waarom een ​​risico nemen met een nieuwe, ook al is deze mogelijk geschikter voor koud weer, als er een bewezen optie is? Om Russische technologie te verkopen heb je niet alleen een goed paspoort nodig, maar ook een proefproject in China dat bewezen besparingen van 15-20% heeft opgeleverd. En dit zijn enorme investeringen en risico's voor de eerste partij.

Zal er dan sprake zijn van implementatie?

Dat zal zo zijn, maar punt- en hybride. Verwacht geen krantenkoppen over “China koopt Russische LNG-technologie”. In plaats daarvan zullen er rustige verhalen zijn.

Dat een Chinees bedrijf op een van zijn noordelijke velden bijvoorbeeld een Russische methode gebruikte voor het berekenen van de stabiliteit van funderingen onder cryogene reservoirs in permafrostbodems. Of dat de joint venture een partij Russische cryogene kleppen van een speciaal ontwerp voor haar terminal heeft aangeschaft omdat deze beter bestand waren tegen cyclische belastingen.

Of dat zo’n instituut als het genoemdeChengdu Yizhi Technologie Co.analyseerde als onderdeel van een onderzoekscontract de Russische ontwikkelingen op het gebied van energie-efficiëntie in de vloeibaarmakingscyclus en integreerde individuele besturingsalgoritmen in zijn automatiseringssysteem.

Het resultaat? RussischLNG-technologiezal niet worden ?geïmplementeerd? in China in de vorm van een monoliet. Het zal worden gedemonteerd tot stenen, waarvan de sterkste en meest haalbare – ervaring met het werken in extreme omstandigheden, specifieke technische oplossingen voor betrouwbaarheid, en niet voor goedkoopheid – in de Chinese industriële machine zullen worden ingebouwd. Dit is de hoogste vorm van vleierij en praktisch voordeel in onze branche. En luide uitspraken over samenwerking zullen op het niveau van persberichten blijven, waarachter een lang, ongehaast en vaak onzichtbaar werk van ingenieurs en technologen schuilgaat.