Is China een exporteur van ontzwavelingstechnologie? 

Veel mensen denken nog steeds dat China alleen ‘ijzer’ koopt. voor gaszuivering. Maar in feite is de situatie ongeveer tien jaar geleden op zijn kop gezet: we betreden actief buitenlandse markten met hele technologische pakketten. Uiteraard niet zonder moeilijkheden.

Waar kwam de misvatting vandaan?

Ik herinner me dat halverwege de jaren 2000 alle grote thermische energiecentrales en metallurgische fabrieken geïmporteerde apparatuur hadden, voornamelijk Duits en Japans. Hun technologieontzwavelingrookgassen werden als de standaard beschouwd. Die van ons begon net te kopiëren en aan te passen. Vandaar het stereotype: China is een fabrikant, maar geen ontwikkelaar.

Het keerpunt begon na 2010, toen de milieunormen in het land scherp werden aangescherpt. Er waren enorme, relatief goedkope en effectieve oplossingen nodig. Lokale bedrijven zoalsChengdu Yizhi Technologie Co., daarna zijn ze gewoon voortgekomen uit de technische afdelingen van grote chemische bedrijven. Hun websiteyzkjhx.ruis een mooi voorbeeld van hoe zij zich nu positioneren: niet alleen leverancier van absorbers, maar een full-cycle instituut, van R&D tot inbedrijfstelling in het buitenland.

Maar de erkenning kwam niet onmiddellijk. Zelfs onze eigen klanten waren aanvankelijk sceptisch over producten van eigen bodem. circuits met een circulerend wervelbed (CFB). Ze vertrouwden op meer bewezen westerse namen. We moesten in de praktijk bewijzen dat onze kalksteen, onze scrubberontwerpen en procescontrole-algoritmen een efficiëntie van 99% kunnen bieden, en zelfs met lagere bedrijfskosten.

Wat exporteren we precies: niet alleen ‘ijzer’?

Het belangrijkste is het technologiepakket. Niet de verkoop van de reactor als apparaat, maar een licentie voor het proces, tekeningen, berekeningen, inbedrijfstelling en opleiding van het personeel. Hierbij hoort specifieke kennis. Het controleren van de toevoer van suspensie in omstandigheden met een onstabiele steenkoolsamenstelling is bijvoorbeeld een hele wetenschap, vol kegels bij tientallen objecten.

Vaak onder technologieontzwavelingbegrijp alleen de hoofdkolom. Maar in feite doet 70% van de problemen zich voor in hulpsystemen: voorbereiding en levering van absorptiemiddel, slibbehandeling, corrosieweerstand van pijpleidingen op bepaalde punten. Deze details, geschreven in onze werkinstructies, zijn de echte waarde. We hebben geleerd de economische aspecten van het proces te berekenen voor een specifieke as, voor een bepaalde vochtigheid. Dit komt niet uit schoolboeken.

Laten we bijvoorbeeld een project in een van de GOS-landen nemen. De taak daar was om de oude Sovjet-installatie te moderniseren. Duitse collega's stelden een volledige vervanging voor - duur en tijdrovend. Ons team vanChengdu Yizhi-technologieanalyseerde de resterende levensduur van de apparaten en stelde een hybride oplossing voor: nieuwe sproeiers en een gasdistributiesysteem van onze productie, plus een opnieuw ontworpen recirculatieschema. We hebben de klant ongeveer 40% bespaard vergeleken met de “boxed” versie. oplossingen. Maar ik geef toe dat er veel papierwerk was bij het goedkeuren van wijzigingen in het project.

Problemen ter plaatse: waar de theorie afwijkt van de praktijk

Het pijnlijkste moment bij het exporteren zijn grondstoffen. Onze technologische berekeningen zijn afgestemd op de specifieke korrelgroottesamenstelling van kalksteen, dat wordt gewonnen in de provincies Sichuan of Shandong. Breng deze technologie bijvoorbeeld naar Zuidoost-Azië, waar de kalksteen anders is – zachter en met onzuiverheden – en je krijgt onmiddellijk overlays.

In Indonesië was er een voorbeeld: de installatie bereikte de ontworpen capaciteit, maar het absorbensverbruik bleek 15% hoger dan berekend. Lokale kalksteen raakte in de molen sneller versleten en het reactieoppervlak veranderde. Ik moest de maalmodi en de ophangingsdichtheid meteen aanpassen. Als gevolg hiervan bereikten we de parameters, maar het lanceringsschema verschoof met een maand. Dergelijke nuances staan ​​niet in catalogi.

Een andere veel voorkomende kopzorg is de kwalificatie van het bedienend personeel ter plaatse. U kunt dikke volumes instructies in het Engels overhandigen en twee weken training geven. Maar als lokale ingenieurs niet de cultuur hebben om de pH van de mest in ploegendienst te monitoren of de injectoren regelmatig te controleren, neemt de efficiëntie van het hele systeem snel af. Soms lijkt het alsof je geweldig gereedschap hebt verkocht, maar ze blijven er spijkers mee slaan als een oude hamer. Het gaat hier niet om technologie, maar om beheer en overdracht van ervaring, wat lastig in een contract te verpakken is.

Concurrentie en niches

Op de wereldmarkt concurreren wij uiteraard niet met monsters als Mitsubishi Heavy Industries of GE in het turnkey-segment. voor superkritische eenheden van nieuwe thermische energiecentrales. Hun reputatie en financiële macht zijn onvergelijkbaar. Onze kracht ligt elders.

Wij hebben onze niche gevonden in de modernisering van bestaande productiefaciliteiten, vooral daar waar de vraag is “kan het goedkoper en sneller?” Onze oplossingen zijn vaak flexibeler en minder kapitaalintensief. Ontwerpinstituut, zoalsChengdu Yizhi Technologie Co., Ltd.Met een maatschappelijk kapitaal van 120 miljoen yuan is het geen reus, maar ook geen klein bedrijf. Dit is precies de omvang waarmee u snel beslissingen kunt nemen en een standaardproject kunt aanpassen aan niet-standaard klantomstandigheden.

Een andere troef is ervaring in het werken met zeer “vuile” mensen. en complexe gassen, bijvoorbeeld uit roostovens in de non-ferrometallurgie of uit stookolieketels. Er zijn nog maar weinig van dergelijke sites in Europa, maar we hadden er veel, en we hebben een enorme hoeveelheid gegevens verzameld over het opruimen ervan. Deze empirische ervaring, ondersteund door berekeningen, is voor veel opkomende markten waardevoller dan een mooie theorie die niet onder zware omstandigheden is getest.

De toekomst: waar de technologie-export naartoe gaat

Nu zie ik een verschuiving van het simpelweg verkopen van een licentie naar diepere vormen van samenwerking. Bijvoorbeeld de oprichting van gezamenlijke engineeringcentra in partnerlanden. Om de installatie niet alleen te installeren, maar samen met lokale specialisten aan te passen aan regionale kenmerken en verder te ontwikkelen.

Er is ook een groeiende vraag naar totaaloplossingen: niet alleenontzwaveling, maar ook de daarmee gepaard gaande verwijdering van stikstofoxiden (DeNOx) en de afvang van vliegas. De markt wil één punt van verantwoordelijkheid. Hier hebben Chinese bedrijven die zijn opgegroeid met het oplossen van complexe, complexe problemen in het land een goede kans.

Maar de grootste uitdaging is naar mijn mening “groen?” overgang. Kwesties van verwijdering of nuttig gebruik van gips (het reactieproduct) worden steeds belangrijker. Een technologie die alleen het probleem van de SO2-uitstoot oplost, maar bergen afval creëert, wordt niet meer aangehaald. De volgende fase van de export is de export van gesloten, afvalvrije kringlopen. En hier hebben onze bedrijven nog ruimte om te groeien; we moeten actiever investeren in onderzoek en ontwikkeling op dit gebied. Tot nu toe zijn we sterk in het ‘opruimen’, maar niet altijd in het ‘sluiten van de kringloop’.

Terugkomend op de hoofdvraag: ja, China exporteert al heel lang met succes technologieontzwaveling. Maar deze export is geen triomftocht, maar een hard, stapsgewijs werk van aanpassing, bewijs van effectiviteit en het overwinnen van scepticisme. En het meest waardevolle dat we mee naar het buitenland nemen zijn niet de ideale catalogi, maar de echte, vaak bittere, ervaring die we hebben opgedaan met honderden voorwerpen thuis.