China exporteert CO2-afvangtechnologie? 

China exporteert CO2-afvangtechnologie?

Als ze het hebben over de Chinese export op dit gebied, denken veel mensen meteen aan goedkope apparatuur of kant-en-klare modules. Dit is niet helemaal waar, en vaak ook helemaal niet. Echte export is in de eerste plaats de export van complexe technische oplossingen die zijn aangepast voor een specifieke thermische energiecentrale of cementfabriek ergens in Kazachstan of Indonesië. En de sleutel hier is niet alleen om de installatie te verkopen, maar om de kennis over te dragen voor de integratie ervan in de bestaande, vaak niet de nieuwste, productiecyclus. Dit is dezelfde?technologie? in brede zin, wat China nu actief voorstelt.

Van hardware tot een pakket aan oplossingen: evolutie van de aanpak

Voorheen, ongeveer tien jaar geleden, leek onze export eigenlijk meer op de aanvoer van “ijzer”. Afzonderlijke absorbers, kolommen, krachtige pompen. De klant kocht het, en daarna leed hij zelf met de installatie en inbedrijfstelling. De resultaten waren verschillend en vaak onbevredigend. De opvangefficiëntie daalde en het energieverbruik schoot door het dak. Hierdoor is een bepaalde reputatie ontstaan, waar we nog steeds van aan het opruimen zijn.

Nu is de nadruk verschoven naar EPC-contracten (engineering, inkoop, constructie) en zelfs turnkey-formules. met daaropvolgend onderhoud. Wij arriveren en voeren gedetailleerde diagnostiek uit van de rookgassen van de klant: samenstelling, druk, temperatuur, stofbelasting. Omdat zelfs voor dezelfde technologie, bijvoorbeeldamine zuivering, de nuances bij de gasbereiding beslissen alles. Chinese instituten en bedrijven hebben een enorme hoeveelheid gegevens verzameld over een grote verscheidenheid aan brandstofsoorten en -omstandigheden, en dit is ons concurrentievoordeel geworden.

Neem bijvoorbeeld Chengdu Yizhi Technology Co. Het is een ontwerpinstituut opgericht op basis van Chengdu Huaxi Chemical Technology Co. Van hun website (https://www.yzkjhx.ru) is het duidelijk dat zij niet alleen verkopers zijn, maar ontwerpers en integrators. Hun maatschappelijk kapitaal van 120 miljoen yuan gaat niet over productiecapaciteit, maar over investeringen in technische intelligentie en R&D. Ze zijn een typisch voorbeeld van de nieuwe golf: hun product is geen absorbeermiddel in een vat, maar een kant-en-klaar technologisch schema, berekeningen, procesmodellering en verantwoordelijkheid voor de uiteindelijke parameters van de installatie.

Sleuteltechnologieën en hun niches op de buitenlandse markt

Er zijn verschillende hoofdrichtingen voor export. De leider is uiteraardopvang na verbrandinggebaseerd op aminen (MEA, MDEA, hun modificaties). Chinese bedrijven hebben aanzienlijke vooruitgang geboekt bij het verlagen van de energiekosten voor het regenereren van oplossingen. Maar hier is het belangrijk om te begrijpen: we bieden vaak hybride oplossingen. Voor energiecentrales met een gemiddeld vermogen en onstabiele bedrijfsomstandigheden kan het bijvoorbeeld winstgevender zijn om een ​​niet-schone te gebruiken. wassen met amine en een combinatie met membraanvoorconcentratie. Hierdoor wordt de belasting van de hoofdinstallatie verminderd.

De tweede richting zijn technologieën voor de cementindustrie. De omstandigheden zijn hier anders, de samenstelling van het gas is anders. Methoden waarbij afval uit de productie zelf (bijvoorbeeld bepaalde soorten slib) als sorptiemiddel worden gebruikt, worden actief gepromoot. Dit levert niet altijd een ultrahoge mate van herstel op, maar verlaagt de kosten van het proces voor de klant wel radicaal. Voor opkomende markten is dit vaak de doorslaggevende factor.

En ten derde, veelbelovend -CO afvangen? uit rookgassengevolgd door injectie voor verbeterde oliewinning (EOR). Deze markt is vrijwel geheel verbonden met het Midden-Oosten en gedeeltelijk met Centraal-Azië. Chinese aannemers concurreren hier met Amerikaanse en Europese aannemers en bieden goedkopere bouwcycli en de bereidheid om in het veld te werken. voorwaarden. Maar de vereisten voor de betrouwbaarheid van apparatuur zijn hier onbetaalbaar: eenvoudige installatie betekent stilstand voor oliebronnen.

Valkuilen en echte problemen op het terrein

Alleen in presentaties ziet alles er soepel uit. In de praktijk is bij de uitvoering van een project in het buitenland het leeuwendeel van de problemen niet van technologische aard, maar van operationele en personele aard. Zo hebben wij een installatie geplaatst bij een thermische energiecentrale in Zuidoost-Azië. De technologie werd bewezen en snel geïnstalleerd. Maar zes maanden later begonnen er klachten over een daling van de efficiëntie. Wanneer we aankomen, blijkt dat het lokale personeel, om ‘geld te besparen’, de regeneratiecyclus van het absorberende middel heeft ingekort, niet regelmatig heeft gespoeld om de afbraakproducten van amines te verwijderen, en dat de kwaliteit van het water zelf voor het bereiden van de oplossing verschrikkelijk was. We moesten dringend een training van twee weken ter plaatse organiseren en een aantal componenten herwerken voor strengere voorwaarden.

Een ander veel voorkomend probleem is de logistiek van reserveonderdelen. Een kritische klep of gespecialiseerde druksensor faalt. Wacht een maand op levering uit China - het project loopt vast. We nemen nu in onze contracten de oprichting op van een plaatselijk magazijn voor cruciale reserveonderdelen, ook al verhoogt dit de initiële kosten. Dit is een les die we door pijn hebben geleerd.

En natuurlijk aanpassing aan lokale normen. Onze ontwerpnormen (GB) worden niet altijd door de klant geaccepteerd. Het is noodzakelijk om parallelle berekeningen uit te voeren volgens ASME of Europese normen, wat extra tijd en middelen van ingenieurs vereist. Soms is het makkelijker en goedkoper om meteen te ontwerpen volgens internationale standaarden, al komt dat bij ons minder vaak voor.

Concurrentie en toekomstige trends

Op de wereldmarkt worden we nog steeds gezien als ‘low-cost’ leveranciers. beslissingen. Dit is zowel een plus als een minpunt. Bovendien winnen we aanbestedingen waarbij de kosten een doorslaggevende factor zijn. Het nadeel is dat het moeilijk is om deel te nemen aan projecten met hoge marges in Europa of Noord-Amerika, waar een premie wordt betaald voor het merk en de ‘bewezenheid’. technologieën. Hoewel er objectief gezien al veel Chinese installaties actief zijn, maar vaak als onderdeel van een groter project dat wordt uitgevoerd door een Europese engineeringgigant.

De toekomst ligt naar mijn mening in kleine, modulaire opvangsystemen. Geen gigantische complexen voor thermische centrales, maar relatief compacte installaties voor een staalfabriek, afvalverbrandingsinstallatie of zelfs warmtekrachtcentrale. De vraag ernaar groeit, en hier geven de snelheid van ontwikkeling en flexibiliteit van Chinese bedrijven een voorsprong. Wij kunnen snel een pilotproject maken, testen op een echte locatie in China en een kant-en-klare oplossing aanbieden.

Een andere trend is de digitalisering. Nieuwe contracten omvatten steeds vaker niet alleen de levering van een SCADA-systeem, maar een volwaardige digitale tweeling van de installatie voor het voorspellen van slijtage, het optimaliseren van modi en onderhoud op afstand. Dit is het volgende exportniveau: niet alleen de technologie exporteren, maar ook de digitale diensten eromheen. Dit is iets waar we allemaal nog aan moeten wennen en leren verkopen.

Laatste gedachten: wat we feitelijk exporteren

Om het samen te vatten, wil ik zeggen dat het belangrijkste product dat China momenteel exporteert op dit gebied isCO afvangen?- dit is geen absorberende of stalen kolom. Het is een veelomvattende ervaring. Ervaring met snelle technologische schaalvergroting, ervaring met integratie in complexe industriële ketens, ervaring met het werken onder strikte budgetbeperkingen. Dit is het vermogen om voor een specifieke installatie een niet-ideale, maar werkbare en economisch haalbare oplossing te vinden.

Deze ervaring wordt verpakt in de vorm van gedetailleerde ontwerpen, getrainde teams en adaptieve stroomdiagrammen. Ja, soms maken we fouten, soms overschatten we de capaciteiten van lokaal personeel of onderschatten we de agressiviteit van de omgeving. Maar elk van deze projecten levert nieuwe gegevens op die de volgende beslissing nauwkeuriger maken. Het exporteren van technologie in deze vorm is een proces en geen eenmalige deal. En het lijkt erop dat de wereld, vooral de ontwikkelingslanden, er steeds meer behoefte aan heeft. En wij, met al onze opgebouwde bagage van vallen en opstaan, bevinden ons op het juiste moment op de juiste plaats.